В числе постоянных клиентов Росэкспертизы целый ряд крупнейших компаний, холдинговых структур и градообразующих предприятий, являющихся лидерами своих отраслей: ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «ВымпелКом», ОАО «Росгосстрах», ОАО «Связьинвест», горно-металлургический комплекс «ЕвразХолдинг», энергомашиностроительный концерн «Силовые машины», ОАО «РКК «Энергия» имени С.П. Королева», ОАО «Судоходная компания «Волжское пароходство», ОАО «Северная верфь», ОАО «Полюс Золото», ФГУП «Росспиртпром», ФГУП «Почта России», предприятия атомного и военно-промышленного комплексов.
Длительное сотрудничество с такими заказчиками позволяет последовательно реализовывать системный подход в процессе оптимизации их деятельности и устранении финансовых и правовых рисков, как внешних, так и внутрихолдинговых. Важно отметить комплексный характер услуг, предоставляемых Росэкспертизой системообразующим компаниям.
Опыт работы
За более чем десятилетний период работы Росэкспертиза накопила богатейший опыт оказания аудиторских и консультационных услуг предприятиям и организациям любых форм собственности. Сегодня более двадцати наших заказчиков входят в список 200 крупнейших предприятий России, а три из них в мировой список журнала Forbes.
Наш отраслевой опыт представлен в следующих областях:
Топливно-энергетический комплекс
Металлургия и металлообработка
Химическая и нефтехимическая промышленность
Машиностроение
Пищевая промышленность и сельское хозяйство
Транспорт и связь
Строительство
Торговля и услуги
Банки, кредитные, страховые и инвестиционные компании
Государственные федеральные и региональные предприятия и организации
Международные финансовые организации
Для иллюстрации масштабности и разносторонности опыта Росэкспертизы по аудиту можно отметить лишь несколько крупных проектов, выполненных в последние годы:
ОАО «Сургутнефтегаз» – комплексный аудит финансовой отчетности и консалтинг предприятий, входящих в холдинг;
ОАО «Сиданко» – аудит консолидированной отчетности компании;
ОАО «ГМК «Норильский никель» – комплексный аудит финансовой отчетности и консалтинг предприятий, входящих в ГМК;
ОАО «Связьинвест» - аудит финансовой отчетности и консалтинг межрегиональных предприятий электросвязи;
ОАО «РКК «Энергия» имени С.П. Королева» - аудит финансовой отчетности Корпорации и входящих в нее предприятий;
Группа МДМ – комплексный аудит финансовой отчетности предприятий, входящих в Сибирскую угольную энергетическую компанию, Минерально-химическую компанию «Еврохим» и Трубную металлургическую компанию;
ОАО «Росгосстрах» - аудит финансовой отчетности крупнейшей страховой компании и входящих в систему региональных и межрегиональных страховых компаний;
Компания «Нортгаз» - аудит консолидированной финансовой отчетности, подготовленной в формате UK GAAP (совместно с MRI Moores Rowland LLP (UK, London));
Федеральные государственные унитарные предприятия – аудиторские проверки финансовой отчетности крупнейших предприятий атомного комплекса, ВПК, МИД России;
ОАО «Федеральная контрактная корпорация «Росхлебопродукт» – аудит финансовой отчетности;
Федеральная продовольственная корпорация – проверка использования средств федерального бюджета, с выездом в 47 филиалов и представительств в различных регионах России;
Переход банков на МСФО – аудит финансовой отчетности, подготовленной в формате МСФО, 15 российских банков, в т.ч. с выдачей заключений, признаваемых на международных финансовых рынках;
Помимо традиционного аудита и налогового консалтинга Росэкспертиза активно развивает направление консультационного обслуживания клиентов. Учитывая особую специфику работы в области консультирования, мы не всегда можем называть имена наших клиентов. К числу наиболее значимых проектов в области консалтинга, успешно реализованных специалистами Росэкспертизы на практике, относятся:
проекты в сфере корпоративных финансов, включая услуги по реструктуризации холдингов, переходу на единую акцию и формированию центров капитализации для металлургической компании – крупнейшего производителя цветных и драгоценных металлов, а также для одной из крупнейших российских нефтяных компаний (эффект: увеличение капитализации более чем на 100% или несколько млрд. долларов в абсолютном выражении);
консолидация и трансформация финансовой отчетности в соответствии с МСФО для крупных акционерных обществ, имеющих большое количество дочерних предприятий, включая компании в сфере угледобычи и энергомашиностроения;
оценка активов и бизнеса в целом ряда промышленных и финансовых компаний, включая крупнейшую государственную страховую компанию, имеющих подразделения в десятках городов России и за рубежом (эффект: определенная нами стоимость бизнеса соответствовала максимальному значению цен предложенных покупателями на аукционе, что позволило собственникам получить максимально возможный доход от продажи акций);
оценка стоимости и подготовка к продаже пакета акций ОАО «НК «Славнефть», находившегося в федеральной собственности, совместно с Solomon Brothers;
разработка стратегии развития и формирование корпоративного имиджа крупнейшей металлургической компании;
услуги в области привлечения инвестиций и вопросы проектного финансирования для одного из крупнейших энергомашиностроительных концернов (эффект: в результате проведенной работы к проекту удалось привлечь стратегического инвестора, при этом суммарная стоимость сделки составила несколько десятков миллионов долларов);
предпродажная подготовка, оценка пакетов акций предприятий угольной отрасли и энергомашиностроения;
реконструкция систем бухгалтерского и управленческого учета, включая разработку корпоративной учетной политики и процедуры перехода на новый план счетов для крупнейших металлургических, минерально-химических и угледобывающих предприятий ряда крупных промышленно - финансовых холдингов;
разработка методологии консолидации финансовой отчетности, включая внедрение информационных технологий, крупных акционерных обществ, относящихся к топливно-энергетическому комплексу, машиностроению, связи, и, имеющих большое количество дочерних предприятий;
постановка систем налогового учета, в том числе внедрение средств автоматизированной обработки данных для предприятий цветной металлургии, автомобилестроения, а также градообразующего предприятия ядерно – топливного цикла;
постановка систем внутреннего контроля и систем документооборота;
унификация бюджетных схем, разработка и постановка единого регламента бюджетного процесса;
услуги в области юридического обеспечения бизнеса, включая защиту интересов заказчика на всех этапах досудебного и судебного разбирательства, а также обеспечения внутрихолдинговых отношений.